Zdaj govori predsednik sveta UKC-ja Ljubljana

»Podobnih dislociranih enot UKC še nima, zato gre za pilotni projekt, za katerega verjamejo, da ga bodo izvedli še kje.«

»Za UKC bodo to prelomna leta. Načrti naložb so ambiciozni. Svet zavoda bo bdel nad izvajanjem naložb kot tudi nad porabo denarja, ki je bil v večini zagotovljen iz evropskih sredstev, namenjenih obnovi.«

»Verjamem, da bodo sredstva dobro izkoriščena, saj takšne investicijske priložnosti ne slovensko zdravstvo ne UKC še nista imela.«

»Ne gre za to, da ne želimo prevzemati, gre za to, da smo pač vsi na istem čolnu.«

»Kakšna je škoda, še ocenjujemo, zagotovo ne bo majhna. Škoda gre v sto tisoče evrov, odvisno od tega, koliko infrastrukture bomo usposobili, ko se bodo kanali posušili.«

»Glavni problem, ki ga imamo, je pomanjkanje medicinskih sester, ki so ob posteljah, ki torej skrbijo za bolnike.«

»S trenutnim kadrom pa ne morejo povečati števila obravnav, saj so na maksimalnih zmogljivostih.«

»Z obžalovanjem ugotavljamo, da smo še februarja videli luč na koncu tunela v smislu poslovne in finančne sanacije, seveda še ne v tem letu. S to epidemijo pa so nam poskočili nenadejani stroški, obenem pa se nam je zmanjšal prihodek.«

»Sanacijski ukrepi se niso dotikali procesov znotraj bolnišnic v smislu, kot jih želi nasloviti ta razpis.«

»Paket, ki ga ponujamo, je namreč izjemno neatraktiven za katere koli kandidate iz tujine.«

»Na vsak način si želimo, da bi direktorja s polnim mandatom dobili pred počitnicami, torej junija, najpozneje na začetku julija.«

»Menim, da bo gospod Žepič uspešno nadaljeval že začrtane ukrepe sanacije in poslovne odličnosti v zavodu.«

»Da svet zavoda in novo vodstvo vztrajata na poti poslovne odločnosti, ki je bila začrtana v preteklem letu.«

»Dolgoročni razvoj prinaša le odločno sodelovanje s poslovnimi partnerji ter odprtost za ideje zaposlenih.«